Πλήρες επιχειρηματικό σχέδιο με παραδείγματα για την συνεργασίας μιας Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης με το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας για την υποστήριξη του Προγράμματος Ημιαυτόνομης Διαβίωσης για τα παιδιά που ενηλικιώνονται μέσα στα ιδρύματα παιδικής προστασίας χωρίς να έχουν προοπτική υιοθεσίας ή αναδοχής διαδικασίες επιλογής μελών της Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης απαραίτητες ιδιότητες και γνώσεις που πρέπει να έχουν τα μέλη, πλήρη τρόπο λειτουργίας της δομής και διαδικασίες ελέγχου και απολογισμού λειτουργίας και προτεινόμενες υπηρεσίες που θα παρέχονται στους φιλοξενούμενους νέους και όποια άλλη υποστηρικτική διαδικασία και πράξη είναι απαραίτητη για την πλήρη και ασφαλή λειτουργία της δομής {πηγή}
1. Σκοπός και Όραμα
Η παρούσα πρόταση αφορά τη συνεργασία μεταξύ μιας Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης (Κοιν.Σ.Επ.) και του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας για την υποστήριξη του Προγράμματος Ημιαυτόνομης Διαβίωσης. Ο στόχος είναι να διασφαλιστεί η ομαλή μετάβαση των παιδιών που ενηλικιώνονται μέσα στα ιδρύματα παιδικής προστασίας προς την αυτονομία, μέσω της παροχής στέγασης, εκπαίδευσης και υποστήριξης.
2. Σκοπός της Κοιν.Σ.Επ.
Η Κοιν.Σ.Επ. θα λειτουργεί με βασικό σκοπό την κοινωνική ένταξη και υποστήριξη των νέων που εξέρχονται από ιδρύματα παιδικής προστασίας χωρίς προοπτική υιοθεσίας ή αναδοχής. Στόχος είναι η προετοιμασία αυτών των νέων για μια ανεξάρτητη ζωή, μέσω της παροχής ολιστικής φροντίδας, στέγασης και ψυχοκοινωνικής υποστήριξης.
3. Διαδικασία Επιλογής Μελών της Κοιν.Σ.Επ.
3.1 Απαραίτητες Ιδιότητες και Γνώσεις:
- Κοινωνικοί Λειτουργοί: Πτυχίο Κοινωνικής Εργασίας, εμπειρία σε παιδική προστασία ή με ευάλωτες ομάδες.
- Ψυχολόγοι: Πτυχίο Ψυχολογίας με εξειδίκευση σε παιδιά και εφήβους.
- Εκπαιδευτικοί: Πτυχίο Παιδαγωγικών ή Σχετικών Σπουδών, εμπειρία με νεαρές ηλικίες και ευάλωτες ομάδες.
- Οικονομολόγοι/Διαχειριστές: Πτυχίο Οικονομικών ή Διοίκησης Επιχειρήσεων, εμπειρία στη διαχείριση κοινωνικών προγραμμάτων.
- Διοικητικό Προσωπικό: Εμπειρία σε διοικητικά καθήκοντα και διαχείριση πόρων.
- Νομικοί: Πτυχίο Νομικής, εμπειρία σε θέματα κοινωνικής προστασίας και δικαιωμάτων των παιδιών.
3.2 Διαδικασία Επιλογής:
- Προκήρυξη Θέσεων: Μέσω ανοιχτού διαγωνισμού και δημοσιοποίησης στα μέσα ενημέρωσης και σχετικές ιστοσελίδες.
- Αξιολόγηση Βιογραφικών: Έλεγχος επαγγελματικής εμπειρίας και εκπαίδευσης.
- Συνεντεύξεις: Επιλογή μελών μέσω συνεντεύξεων με κριτήρια την εμπειρία, τη δέσμευση και τις κοινωνικές δεξιότητες.
- Εκπαίδευση: Εκπαιδευτικά σεμινάρια προετοιμασίας των μελών πριν την έναρξη του προγράμματος.
4. Λειτουργία της Δομής
4.1 Διαδικασία Υποδοχής Νέων:
- Αξιολόγηση: Κοινωνική και ψυχολογική αξιολόγηση κάθε νέου από εξειδικευμένους επαγγελματίες.
- Προσαρμογή: Προγραμματισμένη είσοδος στη δομή με σκοπό την ομαλή μετάβαση και προσαρμογή στο νέο περιβάλλον.
- Εξατομικευμένο Σχέδιο Υποστήριξης: Δημιουργία ενός σχεδίου που περιλαμβάνει εκπαίδευση, επαγγελματικό προσανατολισμό, συμβουλευτική και ψυχολογική υποστήριξη.
4.2 Προτεινόμενες Υπηρεσίες:
- Στέγαση: Διαμερίσματα ημιαυτόνομης διαβίωσης με παροχές που προσομοιώνουν ένα ασφαλές και υποστηρικτικό περιβάλλον.
- Εκπαίδευση: Παροχή προγραμμάτων εκπαιδευτικής και επαγγελματικής κατάρτισης.
- Ψυχοκοινωνική Υποστήριξη: Ψυχολογική υποστήριξη και συμβουλευτική από ειδικούς.
- Νομική Υποστήριξη: Συμβουλευτικές υπηρεσίες σχετικά με τα δικαιώματα των νέων και τις υποχρεώσεις τους.
- Υποστήριξη Καθημερινής Ζωής: Εκπαίδευση σε καθημερινές δεξιότητες όπως διαχείριση οικονομικών, οικιακή φροντίδα, και υγεία.
4.3 Τρόπος Λειτουργίας:
- Ομάδες Συνεργασίας: Κάθε νέος θα υποστηρίζεται από μια ομάδα που θα περιλαμβάνει κοινωνικό λειτουργό, ψυχολόγο και εκπαιδευτικό.
- Καθημερινή Λειτουργία: Οργάνωση ημερήσιου προγράμματος με στόχο την εκπαίδευση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων.
- Διαχείριση Πόρων: Οικονομική διαχείριση των πόρων με διαφάνεια και απολογισμό προς το Υπουργείο.
5. Διαδικασίες Ελέγχου και Απολογισμού Λειτουργίας
5.1 Έλεγχος Ποιότητας:
- Μηνιαία Αναφορά: Υποβολή αναφορών στο Υπουργείο για την πρόοδο των νέων και την κατάσταση της δομής.
- Ετήσιος Απολογισμός: Παρουσίαση ενός πλήρους απολογισμού στο τέλος του έτους με ανάλυση της επίτευξης των στόχων.
- Εξωτερικός Έλεγχος: Συνεργασία με ανεξάρτητους φορείς για τον έλεγχο της λειτουργίας της δομής και της αποτελεσματικότητας του προγράμματος.
5.2 Διαδικασίες Εσωτερικής Αξιολόγησης:
- Αξιολόγηση Νέων: Τακτική αξιολόγηση της προόδου των νέων από την ομάδα υποστήριξης.
- Ανατροφοδότηση: Συλλογή ανατροφοδότησης από τους νέους για τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών.
- Προσαρμογή Σχεδίων Υποστήριξης: Συνεχής αναθεώρηση και προσαρμογή των σχεδίων υποστήριξης βάσει των αποτελεσμάτων της αξιολόγησης.
6. Συμπεράσματα και Προτάσεις
Η προτεινόμενη συνεργασία μεταξύ της Κοιν.Σ.Επ. και του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας μπορεί να αποτελέσει ένα σημαντικό εργαλείο για την υποστήριξη των νέων που ενηλικιώνονται χωρίς προοπτική υιοθεσίας ή αναδοχής. Η δημιουργία ενός περιβάλλοντος που θα προωθεί την αυτονομία και την κοινωνική ενσωμάτωση είναι κρίσιμης σημασίας. Οι υπηρεσίες που προτείνονται, οι διαδικασίες ελέγχου και η οργάνωση της δομής εγγυώνται τη βιωσιμότητα και την επιτυχία του προγράμματος.
Το Παρόν κείμενο ανήκει και είναι πνευματική ιδιοκτησία του Αυτόνομου Κέντρου Στήριξης της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας KoinSEp.Gr και απαγορεύεται η χρήση του με οποιοδήποτε τρόπο για οποιοιδήποτε σκοπό.